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12秋东财《管理学》在线作业1-3(随机)

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李老师 发表于 2012-11-15 00:34:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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东财《管理学》在线作业一(随机)

一,单选题

1. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
正确答案:A

2. 直接控制、间接控制划分的标准是( )
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
正确答案:B

3. 被称为“组织理论之父”的管理学家是( )
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
正确答案:C

4. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
正确答案:B

5. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A

6. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
正确答案:B

7. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
正确答案:D

8. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A

9. 管理的社会属性主要取决于( )的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
正确答案:C

10. 行为的直接原因是( )
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
正确答案:D

11. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
正确答案:C

12. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
正确答案:B

13. 领导工作类似于( )
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
正确答案:A

14. 西方组织行为学是不是应该全盘否定( )
A. 是
B. 不是
正确答案:B

15. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
正确答案:C

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二,多选题

1. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
正确答案:ABC

2. 对组织结构影响最大的因素是( )
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
正确答案:AD

3. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( )
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
正确答案:ABC

4. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
正确答案:ACE

5. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( )
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
正确答案:ABCE

6. 德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
正确答案:ACE

7. 企业组织常用的奖励方式有( )
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
正确答案:ABCDE

8. 非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
正确答案:ABCD

9. 能力素质包括哪些方面( )
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
正确答案:ABCDE

10. 具有普遍意义的激励方法有( )
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
正确答案:ABCDE


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东财《管理学》在线作业二(随机)

一,单选题

1. 事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:B

2. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
正确答案:B

3. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
正确答案:D

4. ( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
正确答案:C

5. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A

6. 来自下级尊敬的权力是( )
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
正确答案:D

7. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
正确答案:C

8. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
正确答案:B

9. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A

10. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A

11. 授权就是职权的放弃或让渡。____
A. 错误
B. 正确
正确答案:A

12. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A

13. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
正确答案:A

14. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:B

15. 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
A. 是
B. 不是
正确答案:A

二,多选题

1. 精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
正确答案:ABCDE

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2. 对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
正确答案:ABCD

3. 管理活动的基本条件包括( )
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
正确答案:ABCDE

4. 按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
正确答案:ABCE

5. 在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
正确答案:ABCDE

6. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
正确答案:ABD

7. 职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
正确答案:AC

8. 按计划的广度,计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
正确答案:AB

9. 管理的属性包括( )
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
正确答案:AD

10. 搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
正确答案:ABCDE


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东财《管理学》在线作业三(随机)

一,单选题

1. 组织文化的源泉是组织文化的( )
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
正确答案:D

2. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:B

3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A

4. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训
B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
正确答案:C

5. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制( )
A. 是
B. 不是
正确答案:A

6. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
正确答案:B

7. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( )
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
正确答案:A

8. 管理的核心是处理( )
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
正确答案:C

9. 被称为“组织理论之父”的管理学家是( )
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
正确答案:C

10. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A

11. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A

12. 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
正确答案:C

13. 信息沟通准确的是( )
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
正确答案:A

14. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A

15. 直接控制、间接控制划分的标准是( )
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
正确答案:B

二,多选题

1. 进行有效激励的要求包括( )

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A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
正确答案:ABCDE

2. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
正确答案:ABD

3. 按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
正确答案:ABCE

4. 确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
正确答案:ABD

5. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
正确答案:ABC

6. 企业组织常用的奖励方式有( )
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
正确答案:ABCDE

7. 管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
正确答案:ABCD

8. 按计划的广度,计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
正确答案:AB

9. 管理活动的基本条件包括( )
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
正确答案:ABCDE

10. 德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
正确答案:ACE


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